Partir un Jour

09 juin 2022

Les dauphins sont-ils dangereux

Les dauphins sont-ils dangereux ?

Dans la plupart des cas, les dauphins (captifs ou sauvages) ne sont pas dangereux, dauphins sauf s'ils sont provoqués ou agités par un humain.

En fait, la plupart des dauphins sont extrêmement curieux, accessibles et amicaux et s'entendent très bien avec les humains.

Certains dauphins aiment interagir avec les gens et être nourris par eux et s'approchent souvent des petits bateaux pour interagir avec eux.

Dans les parcs marins et les aquariums, les dauphins se laissent souvent approcher par les humains, jouent avec eux et se laissent caresser.

Remarque : il est important de garder à l'esprit que nourrir les dauphins peut être interdit dans certains endroits, notamment lorsqu'il s'agit de nourrir des dauphins dans leur habitat naturel (dauphins non captifs) car ces mammifères marins sont une espèce protégée et tout ce qui pourrait interférer avec leur vie (y compris les nourrir) peut être considéré comme illégal.

En plus d'être amicaux, il y a aussi eu des cas de dauphins protégeant des humains d'attaques de requins et des situations où un ou plusieurs dauphins ont aidé à ramener une personne perdue sur la terre ferme.

D'autre part, il y a eu plusieurs cas où des orques (l'orque est le plus grand animal de la famille des dauphins) détenus en captivité se sont accrochés aux vêtements, aux cheveux ou aux membres d'un dresseur pendant un entraînement ou un spectacle et les ont tirés sous l'eau ; cependant, dans ces cas, l'orque n'a jamais essayé de consommer ou de manger le dresseur.

Dans ces cas, l'épaulard peut devenir agité parce qu'il se trouve dans un espace confiné, séparé des autres épaulards et/ou parce qu'il a été involontairement provoqué ou agité par un dresseur.

Les orques sont extrêmement sociables et aiment vivre en groupes avec d'autres orques ; les isoler peut donc provoquer du stress et un comportement agressif, même s'ils sont traités avec les meilleurs soins possibles.

En raison de ces incidents, les dresseurs ne sont plus autorisés à opérer dans un bassin avec des orques lors de spectacles marins. Bien que ces attaques soient rares, il convient de souligner que lorsqu'un dauphin est agité et/ou menacé, que ce soit intentionnel ou non, il se défend et se bat.

Malgré leur taille (certains orques peuvent atteindre 25 pieds ou plus), ils n'ont jamais essayé de manger ou de consommer une personne, que ce soit partiellement ou complètement.

En fait, on suppose que ces dauphins n'ont aucune envie de goûter aux humains ou qu'ils ont un code de conduite social qui leur interdit de manger des humains.

La plupart des autres espèces de dauphins ne mangent pas et ne pourraient pas manger de mammifères marins et ne pourraient donc pas nous manger non plus.

En ce qui concerne les orques à l'état sauvage, il n'y a qu'une poignée de cas connus où un orque a attaqué un humain et, une fois que l'orque a réalisé qu'il ne faisait pas partie de son régime alimentaire, il a rapidement renoncé à attaquer la personne.

Les dauphins sont des mammifères marins extrêmement intelligents qui apprécient les interactions sociales entre eux et, dans certains cas, avec les baleines qu'ils perçoivent comme amicales et non menaçantes.

En raison de leur grande intelligence et de leur comportement amical, les dauphins ont été entraînés lors de spectacles marins pour réaliser d'étonnantes prouesses acrobatiques et par l'armée pour localiser des explosifs sous-marins et des personnes perdues en mer.

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12 mai 2022

Un cadre mondial cohérent pour le financement de la santé

Pour renforcer le financement national des systèmes de santé nationaux, nous concluons que:
Chaque gouvernement et tout autre acteur impliqué dans le financement ou la fourniture de soins de santé doit constamment s'efforcer d'améliorer l'efficacité. Cela nécessitera en particulier une action contre la corruption et les achats stratégiques, avec une évaluation continue et une gestion active des services achetés et des prestataires et des mécanismes de paiement utilisés.
Chaque gouvernement, organisation internationale, entreprise et autre acteur clé devrait promouvoir un environnement mondial permettant à tous les pays de poursuivre des politiques de recettes publiques capables de financer suffisamment leurs secteurs sociaux, notamment la santé, l'éducation et le bien-être. Cela nécessite une action contre les flux financiers illicites, les paradis fiscaux, la concurrence fiscale dommageable et la surexploitation des ressources naturelles.
Pour renforcer le financement extérieur des systèmes de santé nationaux, nous concluons que:
Chaque gouvernement devrait évaluer activement les mécanismes existants de mise en commun des fonds externes pour la santé - y compris le Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme, l'Alliance GAVI et les fonds fiduciaires pour la santé de la Banque mondiale - et examiner la faisabilité de mandats plus larges, de fusions et de mise en commun mondiale accrue dans le but d'améliorer l'efficacité et l'équité.
Des mécanismes de responsabilisation solides et un accord mondial sur les responsabilités, les cibles et les stratégies faciliteront la mise en œuvre des réponses politiques nécessaires et un cadre mondial cohérent. Nous concluons que:
Toutes les parties prenantes devraient s'engager dans un processus de recherche d'un accord mondial sur les principales responsabilités, objectifs et stratégies de financement de la santé - y compris sur les mécanismes de suivi et d'application - afin d'accélérer la mise en œuvre d'un cadre de financement mondial cohérent. À court terme, la consultation sur le programme de développement pour l'après-2015 est un cadre utile pour parvenir à un consensus, et le programme lui-même peut être un précieux instrument d'engagement. À plus long terme, un processus plus spécifique devrait être conçu dans un ou plusieurs forums pertinents, tels que l'Assemblée générale des Nations Unies, l'Assemblée mondiale de la santé, la Banque mondiale / Fonds monétaire international, ou une réunion autonome de haut niveau.
Avec des accords réussis, le grand potentiel du renforcement des systèmes de santé et des interventions éprouvées à fort impact peuvent finalement être libérés.

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11 mars 2022

Le cercle intégral du recyclage

Le mot « recycler » suggère un mouvement à l'intérieur d'un groupe. Mais en ce qui concerne les plastiques, cette vue ne correspond pas tout à fait à la réalité. Depuis les années 1950, l'humanité a produit quelque 6 milliards de tonnes de matières plastiques gaspillées. Seuls 9 % de ces déchets continuent d'être recyclés, 12 % ont été incinérés et les 79 % restants ont fini dans des décharges ou comme détritus. Mais même si le plastique parvient à une usine de recyclage, il existe des restrictions quant à la quantité de recyclage qui peut se produire. Les paramètres actuels de recyclage conduisent généralement à un certain type d'article déclassé. Les chercheurs cherchent des solutions dans la chimie même du plastique. « L'objectif à venir est d'obtenir une véritable connexion en boucle fermée avec la matière plastique », déclare Jeannette Garcia, chimiste en polymères chez IBM Study - Almaden à San Jose, Californie. À partir du conteneur de recyclage, la plupart des matières plastiques mises au rebut sont raffinées en installations de recyclage mécanique, dans lesquelles la matière plastique est lavée, classée, cassée ou fondue plus bas, puis remoulée. Mais cette procédure peut éroder certaines propriétés précieuses, telles que la flexibilité ou la clarté. Par conséquent, les matières plastiques réutilisées ont tendance à être « recyclées », comme lorsque les bouteilles d'eau potable en plastique sont transformées en moquette. Et la matière plastique ne peut être recyclée qu'un nombre limité d'occasions avant de se retrouver dans une décharge. Mais les scientifiques ont découvert qu'il pourrait y avoir un moyen supplémentaire de retourner les produits pour leurs utilisations d'origine - ainsi que de meilleurs. Au niveau chimique, les matières plastiques sont constituées de molécules à longue séquence appelées polymères. L'idée est de casser ces polymères en hyperliens individuels, ou monomères. Ensuite, les chercheurs pourraient reconstruire exactement les mêmes objets en plastique à partir de zéro, sans distorsions chimiques. Le Dr Garcia ainsi que d'autres chercheurs peuvent également travailler sur des moyens de « recycler » les plastiques, en les divisant en de nouveaux types de monomères. De cette façon, ils pourraient prendre quelque chose de similaire au matériau plastique utilisé pour les bouteilles de boissons gazeuses (polyéthylène téréphtalate ou PET) et le transformer en matériau plastique utilisé pour les produits à haute performance globale, comme les composants d'avion. Est-ce que 100 % est réalisable ? Pour créer des produits chimiques en essayant de recycler une réalité répandue, des chimistes comme Garcia et ses collègues doivent d'abord surmonter certains obstacles importants. « Dans le recyclage mécanisé, vous traitez tout exactement de la même manière », explique Garcia. "Mais en essayant de recycler chimiquement, vous traitez en fait chaque matière plastique d'une manière différente, simplement parce que chaque plastique est structurellement différent" au niveau chimique. Les chercheurs doivent trouver un catalyseur spécifique pour chaque type de plastique, dont beaucoup ont déjà été identifiés. Pour d'autres, l'inspiration est venue de mère nature sous la forme de chenilles mangeuses de matières plastiques, de vers de farine, de vers à tarte à la cire et de champignons. En 2016, des chercheurs ont découvert une bactérie mangeuse de matière plastique dans un plastique japonais essayant de recycler l'herbe. Depuis lors, une équipe internationale continue de rechercher comment ces organismes ont pu évoluer pour utiliser cette nouvelle source de nourriture dans l'espoir de comprendre comment ils pourraient bio-concevoir un organisme pour décomposer l'animal de compagnie en monomères préférés. Ainsi qu'en avril, poubelles Limonest ils ont annoncé qu'ils avaient compris. Le problème avec ces innovations en matière de recyclage chimique et biochimique, c'est qu'elles sont chères, consomment beaucoup d'énergie et ne sont pas préparées pour un niveau commercial, déclare Gregg Beckham, membre de ce groupe avec un professionnel des substances chimiques au Nationwide Renewable Energy Laboratory à Gold, Colorado. "Mais c'est l'engagement de la recherche", déclare-t-il. "Nous essayons continuellement d'améliorer tout le processus qui un jour rendra cela peu coûteux à faire." Ces méthodes de recyclage ne seraient probablement pas déployées par vous-même, déclare Susan Selke, directrice de la School of Product Packaging du Michigan State College. Idéalement, déclare-t-elle, le plastique sera placé de manière mécanisée en essayant de le recycler autant de fois que possible avant qu'il ne soit vraiment trop dégradé pour un autre cycle. Ce n'est qu'alors qu'il serait réutilisé chimiquement ou brûlé pour le carburant. Pourtant, il est peu probable que nous arrivions à un degré où tout le plastique est recyclé, docteur. dit Selke. « Pour arriver à 100 %, il faut ramasser 100 % de tout et ne rien gaspiller dans la manipulation. Et cela ne se produit tout simplement pas dans le monde réel. Alors, pouvons-nous aller bien plus haut que nous ne le sommes actuellement ? Absolument. Mais 100 % ? Je ne pense pas." Il y a aussi le souci de devoir nous, ajoute Selke. Si vous considérez l'ensemble du système, dit-elle, il n'est peut-être pas toujours judicieux de réutiliser le plastique. Par exemple, dans le cas où un conteneur en plastique devrait être livré sur des centaines à des milliers de kilomètres pour arriver à droite en essayant de recycler le centre, beaucoup d'énergie sera consommée juste pour l'amener là-bas. S'il y avait un incinérateur à proximité, un minimum d'énergie pourrait être obtenu à partir de la matière plastique sans dépenser beaucoup plus.

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22 février 2022

Partenariat transatlantique de commerce et d'investissement

Le Partenariat transatlantique de commerce et d'investissement (TTIP) a été lancé avec les plus hautes ambitions. Pourtant, après plus de 500 jours de négociations, les résultats sont clairement décourageants. L'UE et les États-Unis ont mal compris leurs intentions respectives concernant l'accès aux marchés et se sont détériorés en représailles. Chaque partie a également son ensemble de questions politiquement sensibles, mais les négociations du TTIP stimulent les questions sensibles lorsque les gouvernements européens sont les plus faibles. Les révélations de la surveillance électronique et de l'écoute électronique aux États-Unis ont coïncidé avec le premier cycle de pourparlers sur le TTIP; La décision de l'Europe d'ouvrir des consultations publiques sur l'ISDS a donné à l'opposition un espace pour figer l'opinion publique, et les forces anti-commerciales semblent mieux organisées et peut-être même mieux financées que les groupes d'entreprises.
Il est dans l'intérêt des États-Unis et de l'UE de créer un nouveau système commercial mondial ouvert et équitable pour le 21e siècle. Mais le temps est compté. Pour que le TTIP reprenne son cours, il faudra trois éléments. Premièrement, l'UE et les États-Unis ont besoin d'une compréhension commune des ambitions. Les parties négocient-elles un ALE régulier ou une nouvelle forme de partenariat économique allant au-delà de tout précédent existant? Le deuxième élément concerne le leadership politique et la mobilisation des soutiens. Au final, cette question se résume à: qui est prêt à payer pour le TTIP? Le dernier élément concerne l'objectif primordial du TTIP, qui doit être considéré comme stratégique dans sa finalité. Le TTIP pourrait être le troisième pilier d'une nouvelle gouvernance économique mondiale avec les accords TPP et UE-Asie. Le TTIP devrait être le plus complet et le plus solide de ces trois piliers, pas le plus faible.
Il a été lancé avec les meilleures intentions et les plus hautes ambitions. Le Partenariat transatlantique de commerce et d'investissement (TTIP) a été adopté par le président Obama et tous les chefs de gouvernement européens comme les deux plus grandes économies du monde accomplissant leur destin. Le Premier ministre Cameron l'a qualifié d '«accord commercial le plus important de tous les temps». L'USTR Michael Froman s'est engagé à finaliser rapidement l'accord: sur «un réservoir de gaz».
Au départ, les dirigeants de la communauté des affaires transatlantiques ont publié un énoncé de vision à titre d'avis au groupe de travail de haut niveau sur l'emploi et la croissance. 1 Cette déclaration était extraordinaire dans ses expressions d'ambition de haut niveau pour le nouvel ALE: elle doit saisir un nouveau terrain, s'enraciner dans la nature distinctive du partenariat. Il doit être fondé sur les règles de l'OMC, mais utiliser des «stratégies synergiques» pour stimuler l'innovation et renforcer l'économie numérique, tout en abordant des questions plus évidentes, comme l'agriculture et les OGM. Le nouvel ALE aborderait pratiquement tous les aspects de la relation commerciale.
Mais, avec prescience, les auteurs de l'énoncé de vision ont lancé un avertissement: `` Il y aura une tendance naturelle à faire ce que nous savons tous le mieux - se concentrer rapidement sur les éléments granulaires d'un accord de libre-échange bilatéral standard ou d'un commerce sectoriel ciblé , investissement et négociation réglementaire ». Il a averti que les barrières restantes sont tellement ancrées qu'elles «courent un risque élevé de blocage des négociations».
En effet, l'optimisme a rapidement diminué lorsque les parties se sont engagées dans l'effort habituel pour obtenir un avantage tactique. Les irritants de longue date qui avaient fait échouer les tentatives précédentes de création d'un espace de marché transatlantique ont refait surface. De nouvelles controverses, comme le règlement des différends entre investisseurs et États (ISDS), ont émergé, tout comme celles imaginaires, comme la façon dont le TTIP pourrait forcer le système de santé britannique à privatiser.
Les relations commerciales entre l'Europe et les États-Unis après la Seconde Guerre mondiale ont une longue histoire de réalisations et de faux départs. Après des cycles successifs de négociations du GATT, les responsables se sont rendu compte que la véritable croissance passerait par l'élimination des barrières non tarifaires et une nouvelle concentration sur les services et la réglementation. Les efforts conjoints pour relancer les travaux sur ce nouvel agenda, comme le nouvel agenda transatlantique et le dialogue transatlantique des entreprises (1995), et le Conseil économique transatlantique (2007), n'ont pas produit de résultats significatifs, conduisant à la frustration et un profond scepticisme des deux côtés qu'un autre Européen - Un effort américain «comme le TTIP» pourrait éventuellement réussir. Pourtant, à l'ouverture de cette nouvelle négociation de partenariat en juillet 2013, les négociateurs ont mené leurs affaires comme ils le feraient en organisant une négociation ordinaire avec un pouvoir moindre. En d'autres termes, la scène était au départ prête pour un accident.
Au moment de la rédaction de cet article, après plus de 500 jours de négociations, les résultats sont clairement décourageants et pire, le soutien politique au TTIP en Europe s'est fortement érodé. Comment en est-on arrivé à cet état de fait?
Le TTIP était destiné à rester coincé dans un fossé presque dès le départ. Comme tous les ALE standard, les négociations ont commencé par un échange d'offres. L'UE a fait une offre tarifaire solide couvrant 95% de ses lignes tarifaires. Les États-Unis ont répondu par une offre couvrant 67% de leurs lignes tarifaires. Les responsables de la Commission ont réagi avec choc, prenant ouvertement la décision des États-Unis comme un affront flagrant. Pour les États-Unis, cette offre était un mouvement d'ouverture standard dans les négociations sur les marchandises, simplement une pratique habituelle dans une négociation d'ALE. Les responsables américains ont souligné que le démarrage de «˜low» lui donnerait un effet de levier pour obtenir une meilleure qualité dans l'offre de l'UE. Dans un «partenariat» qui a annoncé l'objectif de droits de douane nuls, l'approche des États-Unis semblait timide, bien qu'elle soit logique dans le contexte d'un accord traditionnel de libre-échange. De plus, la partie européenne avait refusé de convenir d'un référentiel, un pré-accord entre les négociateurs pour donner à une offre un certain seuil, sans doute par crainte d'être lié par un référentiel qui l'obligerait à ouvrir les tarifs agricoles de l'UE dans le premier rond.
La contrariété de l'UE face à ces contretemps sur les marchandises s'est rapidement reflétée dans sa position sur les services. L'UE a annoncé qu'elle ne présenterait pas d'offres sur les services financiers en tant que «représailles» pour le refus des États-Unis d'introduire la réglementation des services financiers dans la discussion. À ce jour, l'UE n'a pas déposé de texte pour les négociations sur les services, bien que l'UE ait accepté un élément solide sur les services dans ses autres ALE. Dans l'ensemble, en ce qui concerne les services, les offres d'accès aux marchés des États-Unis et de l'UE étaient fondées sur celles que les parties avaient déposées dans leurs précédents ALE bilatéraux et le Cycle de Doha. C'est une liste fatiguée et familière: les États-Unis doivent supprimer les barrières au commerce maritime côtier, aux marchés de l'aviation civile; l'UE doit supprimer les barrières culturelles. Malgré ces ouvertures limitées, les services représentent près de 40% du commerce transatlantique, un volume extraordinairement élevé qui reflète le fait nu que, dans les secteurs des services, les barrières commerciales réelles sont peu nombreuses et que le commerce des services est robuste 'dans la grande majorité des secteurs où le commerce est ouvert.
Nous ne suggérons pas que les négociateurs les plus compétents et chevronnés de cette génération aient pu être mal préparés. Cependant, ni l'UE ni les États-Unis n'étaient conditionnés à négocier avec une partie de taille égale. Les deux entités négociaient avec leurs homologues d'Asie-Pacifique et d'Amérique centrale sur la base de plans inspirés de leurs propres réglementations. Ces ALE modèles sont précieux pour ouvrir les barrières commerciales sur des marchés comme la Corée, mais ne résout pas en fin de compte les problèmes du commerce transatlantique.
Comme dans toutes les négociations d'ALE, chaque partie a son lot de questions politiquement sensibles. Afin d'apaiser un public sceptique, l'Europe, plus que les États-Unis, s'est attachée au mât. En cours de route, certains dirigeants européens ont affirmé publiquement qu'en aucun cas ils ne permettraient que les négociations du TTIP affectent les OGM ou les réglementations de l'UE en matière de confidentialité.
Et depuis le début de cette entreprise, le climat politique en Europe a changé. Bien que les États membres soient parfaitement conscients de l'importance du commerce pour leurs économies, l'Allemagne et de nombreux autres États membres sont gouvernés par des coalitions fragiles qui évitent les risques politiques inutiles, en plus de la crise de l'euro qui divise. Les négociations du TTIP stimulent des questions sensibles «telles que l'audiovisuel, les soins de santé, l'agriculture, Internet et l'énergie» lorsque les gouvernements européens sont les plus faibles.
D'autres problèmes politiques beaucoup plus profonds ont conduit au dérapage dans le fossé.Les révélations de la surveillance électronique et de l'écoute électronique aux États-Unis ont coïncidé avec le premier cycle de pourparlers sur le TTIP (lorsque certains parlementaires européens ont même appelé à reporter les pourparlers). Cela a eu un effet négatif crucial sur la volonté des politiciens d'engager leur capital politique dans les négociations du TTIP. Il a également empoisonné les efforts visant à faire progresser la sécurisation des flux ouverts de données en suscitant davantage une préoccupation européenne en matière de confidentialité. La révision controversée et minutieusement lente du règlement général sur la confidentialité des données (RGPD) de l'UE avait déjà suspendu les discussions sur les flux de données transfrontaliers dans le cadre du TTIP. Il est tout simplement inimaginable qu'un ALE entre les économies de services les plus tributaires des données au monde ne garantisse pas le droit à la libre circulation des données, comme l'ont fait l'UE et les États-Unis dans les ALE antérieurs. Mais certains dirigeants européens ont préconisé une approche résolument unilatérale à la suite des révélations.
Et, certaines demandes testent les limites de la réalité politique. Par exemple, la proposition que le Congrès modifie sa façon de légiférer afin de donner à l'UE le droit d'avoir une voix dans ce processus complexe et délicat »ou des suggestions selon lesquelles les procédures de travail de la Commission pourraient être modifiées afin de s'adapter aux États-Unis. influence dans le processus législatif particulièrement complexe en Europe.
La décision de l'Europe d'ouvrir des consultations publiques sur le RDIE a donné à l'opposition la possibilité de figer l'opinion publique contre elle. Sur les 150 000 réponses, 97% étaient des réponses «scannées» organisées par des organisations non gouvernementales (ONG). La révolte de la société civile a pris les autorités européennes complètement par surprise, entraînant une pause dans les négociations d'investissement. Avec le recul, cela n'aurait peut-être pas dû être une surprise. Les forces anti-commerce sont restées inactives mais n'ont jamais disparu depuis qu'elles ont commencé à perturber d'importantes conférences internationales, comme la réunion ministérielle de l'OMC à Seattle en 1999. Un grand bloc d'intérêts spéciaux, et potentiellement aussi des pays tiers, se sentent menacés par les perspectives d'un rapprochement économique. et la coopération politique entre l'UE et les États-Unis. Les forces anti-commerciales semblent mieux organisées et peut-être même mieux financées que les groupes d'entreprises, ce qui démontre leur puissance à la fois au Parlement européen et au Parlement national.
Enfin, il y a la question troublante de la transparence. Même les représentants des États membres en poste à Bruxelles soupçonnent les négociateurs de la Commission de conclure des accords secrets à leur détriment. De part et d'autre, l'idée que les négociations commerciales sont inutilement privées, ou secrètes, a prévalu, même chez certains de nos leaders intellectuels les plus augustes. Dans un monde idéal, l'idée que tous les textes devraient être accessibles au public sonne bien mais est irréalisable.
Pour que les négociations commerciales fonctionnent, chaque partie doit avoir l'assurance de pouvoir négocier le meilleur résultat possible sans la pression d'intérêts particuliers. Les législateurs européens ont exigé la divulgation publique des textes de négociation lors des négociations en cours, même si c'est le résultat qui doit être justifié de manière exhaustive auprès des organes publics et législatifs. En conséquence, la séparation des pouvoirs entre l'exécutif et le législatif est floue. La transparence peut renforcer la position européenne et lier les mains des négociateurs. D'un autre côté, chaque gouvernement peut améliorer l'ouverture de son approche aux législateurs et aux fonctionnaires qui ont un intérêt dans les résultats.
Alors que les obstacles à la conclusion d'un accord transatlantique étaient plus élevés que prévu, ses gains potentiels sont restés constants. Le TTIP est une occasion importante pour l'UE et les États-Unis de fixer les «règles du jeu» pour les questions au-delà des tarifs qui sont collectivement importantes pour les deux économies. L'UE et les États-Unis sont très similaires à plusieurs égards. Les deux protègent fortement l'État de droit, la propriété intellectuelle, les régimes d'investissement étranger direct relativement ouverts et possèdent un avantage comparatif dans les activités de services. Ces similitudes sont encore plus prononcées par rapport aux grands pays émergents à croissance rapide (par exemple la Chine, l'Inde, le Brésil, l'Indonésie). L'UE et les États-Unis ont mené la libéralisation du système commercial mondial dans l'après-guerre au profit collectif de tous les pays.
Il est dans l'intérêt des États-Unis et de l'UE de créer un nouveau système commercial mondial ouvert et équitable pour le 21e siècle. Mais le temps est compté. Alors que les États-Unis et l'UE ont historiquement représenté plus de la moitié du PIB mondial, le temps approche (si ce n'est déjà déjà passé) où les États-Unis et l'UE ne domineront plus l'économie mondiale ou ne pourront pas dicter les termes du commerce mondial. système. Pourtant, ensemble, l'UE et les États-Unis sont encore suffisamment importants pour influencer les règles. Ainsi, il est impératif que les États-Unis et l'UE se réunissent pour élaborer un cadre sur lequel ils peuvent convenir pour leur propre commerce, mais qui définit un modèle pour le système commercial mondial. Dans cette optique, le TTIP devrait être considéré comme une chance de fixer les règles du jeu pour les 50 prochaines années.
Cet objectif augmente considérablement les enjeux. Si l'augmentation des échanges et des investissements entre les États-Unis et l'UE augmentera sans aucun doute la croissance des deux côtés de l'Atlantique, les gains réels de croissance économique se trouveront dans l'augmentation du commerce des services entre les économies avancées des États-Unis et de l'UE avec les BRIC. Cependant, au cours des 500 premiers jours de négociations, cet objectif semble avoir été perdu.
La vision du TTIP est toujours valable bien qu'elle ait pu initialement s'exprimer dans une rhétorique exagérée. Il n'est pas temps de réduire les négociations. Il convient plutôt de prendre un «nouveau départ», comme l'ont suggéré le commissaire Malmström et l'ambassadeur Froman. Quels sont les éléments de ce nouveau départ?
Le premier élément concerne une compréhension commune des ambitions. Les parties négocient-elles un ALE régulier ou une nouvelle forme de partenariat économique allant au-delà de tout précédent existant? Le niveau d'ambition doit être clairement compris par les deux parties. Ensuite, une approche de négociation doit être choisie qui correspond à l'objectif. Si le niveau d'ambition va au-delà d'un ALE régulier, les négociateurs doivent se tourner vers des listes négatives, une couverture complète et l'équivalence dès le début plutôt que vers les `` meilleures offres '', des listes positives et trouver un terrain d'entente entre les ALE modèles de l'UE et des États-Unis. Les deux parties doivent convenir d'un niveau d'ambition commun, et chaque partie devrait considérer une nouvelle offre audacieuse en fonction de cette ambition »comme un exercice de renforcement de la confiance.
Le deuxième élément concerne le leadership politique et la mobilisation des soutiens. Les négociations commerciales nécessitent un engagement politique au plus haut niveau. De simples déclarations ne fonctionnent pas ", il suffit de rappeler les appels répétés, futiles et finalement creux des dirigeants politiques à conclure les négociations de Doha. Les dirigeants politiques doivent partager l'urgence des négociations commerciales et, à terme, s'approprier les négociations. En fin de compte, la question se résume à: qui est prêt à payer pour le TTIP? En fin de compte, chaque partie doit vouloir quelque chose de l'autre et montrer sa volonté d'offrir en retour l'une de ses «vaches saintes».
Le dernier élément concerne l'objectif primordial du TTIP, qui doit être considéré comme stratégique dans sa finalité. Mais l'impératif stratégique du TTIP n'est pas dans la géopolitique dure et la politique économique comme dans la région Asie-Pacifique. Comme nous l'avons dit plus haut, le TTIP peut être le troisième pilier d'une nouvelle gouvernance économique mondiale. Avec le TPP et les accords UE-Asie, ils peuvent aller à l'encontre de la trajectoire actuelle vers l'unilatéralisme et le mercantilisme dur. Ayant les deux économies dominantes du monde en tant que signataires, le TTIP devrait être le plus complet et le plus solide de ces trois piliers, pas le plus faible.

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21 décembre 2021

La véritable Soul Food

L'expression "soul food" n'est devenue courante que dans les années 1960. Avec la montée des mouvements de défense des droits civiques et du nationalisme noir dans les années 1960, gastronomie de nombreux Noirs américains ont cherché à récupérer leur part de l'héritage culturel américain. Alors que des termes comme "soul brother", "soul sister" et "soul music" étaient utilisés, les gens ont commencé à utiliser le terme "soul food" pour décrire les recettes que les Noirs américains cuisinaient depuis des générations. L'expression a peut-être été utilisée pour la première fois en 1962 par le militant des droits civiques et poète Amiri Baraka. La même année, Sylvia Woods a ouvert son restaurant Sylvia's à Harlem, devenu célèbre ; aujourd'hui, Sylvia Woods est connue par beaucoup comme "la reine de la soul food". Les restaurants et les livres de cuisine soul food ont continué à être populaires dans les années 70.

La nourriture
La cuisine soul food est une cuisine basique et familiale qui trouve ses racines dans le Sud rural. Les aliments de base de la cuisine soul food sont les haricots, les légumes, la farine de maïs (utilisée dans le pain de maïs, les hush puppies, les johnnycakes et pour enrober le poisson frit) et le porc. Le porc a un nombre presque illimité d'utilisations dans la cuisine soul. De nombreuses parties du porc sont utilisées, comme les pieds de porc, les jarrets de porc, les oreilles de porc, les bajoues de porc et les chitlins. La graisse de porc est utilisée pour les fritures et comme ingrédient dans les légumes verts cuits lentement. Les boissons sucrées et froides sont toujours très appréciées.

Soul ou Sudiste ?
Pour de nombreux Américains, tout cela ressemble à une description de la nourriture du Sud. Les distinctions entre soul et Southern sont difficiles à faire. Dans son "Soul Food Cookbook" (1969), Bob Jeffries résume la situation de la manière suivante : "Si toute la soul food est de la nourriture du Sud, toute la nourriture du Sud n'est pas de la soul. La cuisine soul food est un exemple de la façon dont les très bons cuisiniers du Sud cuisinaient avec ce qu'ils avaient à leur disposition."

La soul food trouve ses racines dans l'esclavage des Africains, qui devaient alors se contenter de ce qu'ils avaient sous la main. Pendant les 100 années qui ont suivi l'abolition de l'esclavage, de nombreux Noirs américains ont continué à utiliser les ingrédients qui faisaient partie de leurs traditions alimentaires. Bien sûr, le soul food n'est pas entièrement défini par un clivage racial. Historiquement, il n'y a pas eu beaucoup de différence entre les aliments consommés par les Noirs pauvres du Sud et les Blancs pauvres du Sud. John T. Edge, directeur de la Southern Foodways Alliance, a écrit : "Les différences entre les aliments des Sudistes noirs et blancs sont subtiles. Un piment plus fort, une main plus lourde avec le sel et le poivre, et une plus grande utilisation des abats sont des caractéristiques comparatives de la cuisine soul et de la cuisine country."

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02 décembre 2021

Une idée controversée

La politique de croissance économique est complexe et contestée comme jamais auparavant. Dans les pays riches, les taux de croissance du PIB ont diminué, décennie après décennie depuis les années 1960. Le krach de 2008 a été profond et la reprise après la crise a été lente. Cela pose des problèmes aux gouvernements, étant donné que leur «légitimité de performance» nécessite un certain degré d'approbation populaire de leur succès perçu dans la définition d'un chemin de croissance qui satisfait la demande des citoyens en biens et services. Là où la croissance est faible et où les gouvernements choisissent de répondre par des programmes d'austérité, ceux-ci engendrent davantage de misère et de difficultés - y compris des dizaines de milliers de décès prématurés rien qu'en Grande-Bretagne.
Au cours des mêmes décennies, le scepticisme de croissance a prospéré. Il prend deux formes principales: l'une met en évidence l'impact de la croissance infinie sur les ressources finies et sur l'environnement naturel. La reconnaissance des dangers de la dégradation du climat a transformé ce débat - alors que l'opinion dominante conserve la foi traditionnelle dans la croissance, désormais rebaptisée «croissance verte», les hérétiques se rallient à la «décroissance».
L'autre souligne le décalage entre la croissance et le bien-être social. Le temps est révolu depuis longtemps où la croissance était considérée comme la voie rapide vers la prospérité générale, aussi normale et naturelle que le lever du soleil. Il est bien établi que la relation entre croissance et bien-être est au mieux partielle. Une telle corrélation existe, mais s'affaiblit après un certain point - à peu près lorsque le PIB par habitant dépasse 15 000 $. Aux niveaux supérieurs, la traduction de la croissance en améliorations de la santé et du bien-être est ténue. D'autres variables, notamment les niveaux d'égalité, sont essentielles.
Combinés, ces développements ont motivé le programme «Au-delà du PIB». Que ce soit pour des raisons de scepticisme quant à la croissance ou par crainte que si la croissance du PIB reste ralentie, la légitimité de la performance des gouvernements en pâtira également, les dirigeants politiques, les fonctionnaires et les universitaires - parmi eux Nicolas Sarkozy, Jacinda Ardern, Gus 'Donnell, Joseph Stiglitz et Amartya Sen - font la promotion de critères alternatifs.
Pour évaluer ces débats, il aide à creuser l'histoire et la morphologie du `` paradigme de la croissance '' - la conviction que la croissance économique est bonne, impérative, essentiellement illimitée et le principal remède à une litanie de problèmes sociaux - et à poser la question suivante: quand et comment ce paradigme est-il né?
De la danse de la pluie au Nasdaq
Une réponse a été offerte en 1960 par Elias Canetti Dans une veine quasi-nietzschéenne, il a invoqué une «volonté de croissance» transhistorique. Les humains cherchent toujours plus. Que le parent surveille le poids de son enfant ou que le fonctionnaire de l'État cherche à augmenter son pouvoir, ou que la communauté augmente sa population, nous voulons tous la croissance. Le désir d'accumuler des biens, la volonté de croissance économique, le désir de prospérité - ils sont tous innés pour l'être social humain. Les humains en groupe sont poussés à rechercher une augmentation: de leur nombre, des conditions de production et des produits dont ils ont besoin et qu'ils désirent. Les tout premiers homo sapiens ont cherché à élargir leur propre horde grâce à une abondance d'enfants. » Et plus tard, à l'ère de la production industrielle moderne, la dynamique de croissance a pris son essor.
S'il n'y a maintenant qu'une seule foi, c'est la foi dans la production, la frénésie moderne de l'augmentation; et tous les peuples du monde y succombent les uns après les autres. … Chaque usine est une unité au service du même culte. Ce qui est nouveau, c'est l'accélération du processus. Ce qui était autrefois la génération et l'augmentation de l'espérance, dirigée vers la pluie ou le maïs,… est devenu aujourd'hui la production elle-même. » Une ligne droite va de la danse de la pluie au Nasdaq.
Mais c'est pour confondre le câblage de notre économie actuelle avec le câblage du cerveau humain. La «volonté de croître» de Canetti ne résiste pas à l'examen. Les divers comportements qu'il décrit ne peuvent être réduits à une seule logique. La «volonté» derrière la création de bébés est assez différente de la volonté d'accumuler des superficies ou de l'or. Et ce dernier est relativement récent. Pour une grande partie de l'histoire humaine, les sociétés étaient nomades ou semi-nomades, et organisées en systèmes de retour immédiat Des réserves de nourriture ont été mises de côté pour faire passer le groupe pendant des jours ou des semaines, mais le stockage à long terme n'était pas pratique. L'accumulation de biens entraverait la mobilité. Les mesures utilisées par ces sociétés pour réduire les risques de pénurie ne sont pas axées sur l'accumulation de stocks de marchandises mais sur la connaissance de l'environnement et les relations interpersonnelles (emprunts, partage, etc.). L'économie morale du partage nécessite un égalitarisme musculaire fragilisé par l'accumulation de biens.
Les logiques d'accumulation - et, au sens le plus large, de croissance - n'ont été initiées qu'à la révolution néolithique. Ses transformations technologiques et institutionnelles comprenaient l'agriculture et le stockage sédentaires, la division des classes, les États, la guerre et la territorialité et, plus tard, l'invention de l'argent. La croissance démographique s'est jointe à l'exploitation de classe et à la concurrence interétatique pour étendre l'emprise des empires agraires. Les agriculteurs ont agrandi les labours, les érudits ont rédigé des propositions pour améliorer l'organisation de l'agriculture ou du commerce, les commerçants ont amassé des richesses et les dirigeants, cherchant à augmenter la population et à rendre hommage, ont étendu leurs domaines. Ce n'est que maintenant - à l'ère post-néolithique - que l'or a atteint sa qualité fétiche en tant que source et symbole du pouvoir.
Parcourez les documents des anciennes civilisations et vous trouverez des histoires de compétition pour le territoire et l'accumulation de propriété, mais rien qui ressemble au paradigme de croissance moderne. Aucune conception d'une «économie» qui peut se développer, encore moins d'une économie qui tend vers l'infini. Et vous trouverez peu, voire aucune, notion de progrès historique linéaire. Au lieu de cela, les cosmologies cycliques ont prévalu. Une exception partielle est le polymathe du XIVe siècle, Ibn Khaldun Il a développé une analyse sophistiquée de la dynamique de croissance. Mais ses idées n'ont pas été largement adoptées et sa théorie est cyclique: elle décrit des mécanismes de rétroaction négative qui garantissent que toute reprise économique atteindra nécessairement les barrières et battra en retraite.
Quand, alors, le paradigme de la croissance moderne est-il né - et pourquoi?
Arithmétique de Petty
L'évolution du paradigme de la croissance était intégralement liée au système capitaliste et à ses impulsions coloniales. Le lien fondamental entre le moteur de la croissance et le capitalisme est transparent. Ce dernier est un système d'accumulation compétitive. Le premier, en suggérant que le système est naturel et profite également aux «99%», fournit une couverture idéologique dans la mesure où la croissance sert de redescription idéalisée et démocratisée de l'accumulation de capital. Mais il y a plus que cela. La transition capitaliste a été vers un système de production généralisée de produits de base, dans lequel l'activité économique formelle «productive» prend la forme de produits de base interagissant par le biais du mécanisme des prix, de manière régularisée. Si la pensée politico-économique antérieure avait interprété son sujet comme les affaires de la maison royale, pendant la transition capitaliste un nouveau modèle a émergé, avec un champ de marché interconnecté posé comme essentiellement en dehors de l'État.
Dans l'Angleterre du XVIIe siècle, au moment où Newton et ses collaborateurs imaginaient l'univers comme une machine déterminée par des régularités légales, l'idée que le comportement économique suit les lois naturelles est devenue courante. À la fin du siècle suivant, Richard Cantillon avait présenté le système de marché comme auto-équilibré, une machine qui fonctionne de manière légale; Le tableau de Quesnay avait dépeint le système économique comme un processus unifié de reproduction; Adam Smith avait théorisé la dynamique de la croissance économique; et des philosophes (comme William Paley) avaient développé le credo selon lequel une croissance économique régulière légitime le système social et rend les exigences critiques du système inutiles et dangereuses.
Les mêmes siècles ont connu une révolution dans les statistiques. Dans l'Angleterre de 1600, le paradigme de croissance n'aurait guère pu exister. Personne ne connaissait le revenu de la nation, ni même son territoire ou sa population. En 1700, tous ces éléments avaient été calculés, du moins dans une mesure approximative, et à mesure que de nouvelles données arrivaient, le «progrès matériel» de l'Angleterre pouvait être cartographié. Simultanément, l'usage de la «croissance» s'était étendu des phénomènes naturels et concrets vers des phénomènes abstraits: la croissance des colonies anglaises en Virginie et à la Barbade, la «croissance du commerce», etc.
Mais la transition capitaliste a révolutionné bien plus que l'économie formelle et les concepts économiques. À mesure que la terre était considérée comme un objet de type marchandise, l'idée - trouvée dans une certaine mesure dans l'Antiquité - que la nature existe pour servir les fins des propriétaires fonciers et est fondamentalement extérieure aux êtres humains, a gagné en définition. Les régimes modernes du travail social abstrait et de la nature sociale abstraite (c'est-à-dire la constitution du travail et de la nature en tant que marchandises) ont été soutenus par la révolution scientifique, et aussi par la construction du temps capitaliste. Au fil des siècles, le temps s'est aplati en un abstrait, infini et un continuum divisible, qui permettait de repenser la vie économique comme sujette à une croissance et à une culture continues. La moralité était également bouleversée, surtout en rejetant les interdictions séculaires contre l'acquisition.
Plus l'activité économique venait à s'organiser derrière les impératifs de l'accumulation de capital, plus elle était soumise à des régimes «d'amélioration» et de quantification. En Angleterre jacobéenne et cromwellienne, ces pratiques et discours se sont multipliés. L'amélioration agraire-capitaliste a été alimentée par des découvertes scientifiques. Ceux-ci, à leur tour, ont été stimulés par les exigences de la navigation et de la guerre des explorateurs, des freebooters et des conquérants. Les colons européens du Nouveau Monde ont non seulement exterminé et soumis les «nouveaux» peuples, mais se sont tournés vers les objectiver et les cataloguer, en établissant des comparaisons avec leur propre espèce et en les «améliorant». L '«amélioration» et sa transplantation théologiquement intoxiquée vers des sites coloniaux ont généré de nouvelles données et de nouvelles demandes de connaissances détaillées. Quelle est la rentabilité de cette parcelle de terre et de ses habitants? Comment les rendre plus rentables? Répondre à ces questions a été rendu possible par les techniques comptables modernes, avec leur définition plus précise d'abstractions telles que profit et capital.
Pas étonnant, alors, que la première comptabilité statistiquement rigoureuse de la richesse d'un pays (par opposition à, disons, une maison royale) ait été menée par un capitaliste en mission coloniale William Petty a planté la quantification au cœur de l'économie scientifique, conçue pour les objectifs des marchands et de l'empire anglais, et la force idéologique de l'éclat de l'objectivité avec laquelle les statistiques économiques - ou «arithmétique politique» comme il les appelait - sont revêtues. Dans son travail, la conquête de la nature et l'idée de la nature en tant que machine, et de l'économie en tant que moteur productif, se sont mélangées pour produire un nouveau concept de richesse en tant que ressources et le pouvoir productif pour les exploiter »contrairement au concept mercantiliste, centré sur l'accumulation de lingots.
La colonisation du Nouveau Monde a puissamment contribué à l'accumulation de capital en Europe occidentale, mais elle a également incité les philosophes européens à élaborer une idéologie de progrès racialisée. La question de savoir quoi faire des peuples rencontrés dans les Amériques, et quelles implications ont découlé de leurs arrangements immobiliers, a stimulé une nouvelle lecture de l'histoire humaine: un récit du progrès social. Du point de vue des colonialistes, si «ils» étaient au stade primitif, «nous» l'avions-nous occupé une fois aussi?
Centrée sur une échelle mythique qui grimpe de la barbarie à la civilisation, l'idée de progrès a martelé la diversité des populations humaines en une seule chaîne temporelle et économique En répertoriant les nations (et les races) les plus riches et les plus avancées comme avant-garde de l'histoire, elle a justifié leur patronage du reste. C'était un manifeste qui a rythmé les rythmes du capital, et a trouvé plus tard de nouvelles formes comme «théorie de la modernisation», «le projet de développement», etc., articulées à travers une grammaire de «croissance». Grâce à son mariage avec le progrès et le développement, dans la conviction que le progrès social nécessite un accroissement régulier du revenu national, la croissance a acquis son poids idéologique.
La mondialisation d'une idéologie
Aux XIXe et XXe siècles, la consolidation et la mondialisation des relations capitalistes s'accompagnaient du paradigme de la croissance. La première moitié du XXe siècle a vu sa définition s'affiner. Un changement prononcé est intervenu, passant d'un sentiment assez vague - qui prévaut depuis longtemps - que le gouvernement devrait présider à l '"amélioration" et au "progrès matériel" économiques pour devenir une conviction urgente que la promotion de la croissance est une question de priorité nationale. Les facteurs à l'origine de ce changement comprenaient l'intensification de la rivalité géopolitique et la `` musculature '' croissante des États, avec leurs appareils bureaucratiques étendus, leurs systèmes de surveillance et leurs prestations sociales, ainsi que la transition de l'âge des empires à celui des États-nations, un changement qui a aidé consolider le discours de «l'économie nationale». Dans de nombreux pays, l'expansion du suffrage était un facteur supplémentaire: les droits ont été étendus et une infrastructure et une idéologie d'appartenance nationale ont été construites dans le but d'incorporer les ordres inférieurs en tant que citoyens dans le corps politique. Avec la Grande Dépression, rétablir la croissance est devenu un projet urgent des États et a fourni le contexte de la comptabilité du revenu national qui a finalement conduit au PIB.
L'apogée du paradigme de la croissance a été atteinte au milieu du XXe siècle. La croissance était solidement implantée partout: dans les économies capitalistes d'État du «Second Monde», les économies de marché de l'Occident et le monde postcolonial aussi. Il est devenu une partie intégrante du mobilier économique et culturel et a joué un rôle décisif en liant la «société civile» aux structures hégémoniques capitalistes - les partis sociaux-démocrates et les syndicats étant des agents contraignants cruciaux. Il en est venu à être considéré comme la métrique clé du progrès national et comme une baguette magique pour atteindre toutes sortes d'objectifs: abolir le danger de retour à la dépression, adoucir les antagonismes de classe, réduire l'écart entre «développé» et «en développement» pour ouvrir la voie à une reconnaissance internationale, etc. Il y avait aussi un angle militaire. Pour les rivaux de la guerre froide, la croissance promettait un succès géopolitique. Si nous manquons d'une économie en croissance de premier ordre », a averti JFK sur la piste de la campagne, nous ne pouvons pas maintenir une défense de premier ordre.» Plus le taux de croissance est élevé, était-il universellement supposé, moins les défis économiques, sociaux et politiques, et plus le régime est sûr.
Je pense que le paradigme de la croissance est une forme de conscience fétichiste. Il fonctionne comme un fétichisme de marchandise d'un seul coup. La croissance, bien que le résultat des relations sociales entre les gens, prend l'apparence d'une nécessité objective. Le paradigme de la croissance élude le processus d'exploitation de l'accumulation, le décrivant plutôt comme un processus d'intérêt général. Comme le notent Mike Kidron et Elana Gluckstein, en tant que système de concurrence, le capitalisme dépend de la croissance du capital; en tant que système de classes, cela dépend de la dissimulation des sources de cette croissance. »
Pendant longtemps, la croissance du PIB a été largement considérée comme la voie de la prospérité. Depuis lors, des fissures sont apparues. Dans le monde riche, nous commençons à réaliser que la croissance continue du PIB conduit non seulement à la richesse et au bien-être, mais à l'effondrement de l'environnement et aux petits-enfants grillés. Mais la croissance n'est pas sa propre cause. Le PIB reflète la structure du pouvoir et la forme de valeur de la société capitaliste, mais il ne définit pas l'objectif principal du système. Cet objectif est l'accumulation compétitive de capital, et les principes comptables qui le guident sont ceux au niveau de l'entreprise et non de l'État. Autrement dit, l'augmentation incessante du débit mondial des ressources et de la spoliation de l'environnement n'est pas principalement le résultat des États aspirant à une mesure - un PIB plus élevé - mais des entreprises industrielles et financières, poussées par la concurrence du marché pour augmenter le chiffre d'affaires, développer de nouveaux produits et augmenter les bénéfices. et l'intérêt.
Si l'analyse ci-dessus est correcte, dans la mesure où les débats critiques sur la croissance se concentrent uniquement sur le PIB tout en étant timides sur le capital, ils adoptent une forme de déplacement

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24 septembre 2021

L'aérodynamise des engins volants

Bien que l'expression "aérodynamique" soit le plus souvent liée aux avions ainsi qu'à la recherche scientifique globale du vol, en réalité, son application est beaucoup plus large. Pour le dire simplement, l'aérodynamique est une étude concernant le flux d'air ainsi que ses principes, baptême en hélicoptère et l'aérodynamique appliquée est la recherche scientifique visant à améliorer les objets fabriqués par l'homme tels que les avions et les automobiles à la lumière de ces concepts. Mis à part l'application évidente à ces types de transport lourds, les idées aérodynamiques peuvent également être reflétées dans les objets planants les plus faciles à créer par l'homme - et dans la conception naturelle de nombreuses études sur le vol aérien, les ailes d'un oiseau. Tous les objets physiques de la planète sont soumis à la gravité, mais les forces gravitationnelles ne sont pas la seule pression qui tend à les maintenir poussés vers le sol. L'environnement lui-même, bien qu'indétectable, fonctionne de manière à empêcher le soulèvement, tout comme une pierre tombée dans l'eau finira par tomber vers la base. En fait, l'atmosphère se comporte un peu comme l'eau, bien que la force descendante ne soit pas aussi importante en raison du fait que la pression de l'air est bien inférieure à celle de l'eau. Mais les deux sont des médias à travers lesquels les corps voyagent, et l'atmosphère et l'eau ont beaucoup plus en commun qu'avec le vide. Les fluides comme l'eau et les gaz comme l'air sont généralement sensibles aux concepts de dynamique des liquides, certaines réglementations qui régulent le mouvement des fluides et des vapeurs lorsqu'ils entrent en contact avec des zones fortes. En fait, vous trouverez peu de distinctions significatives - aux fins de la conversation actuelle - entre l'eau et l'atmosphère concernant leur comportement au contact de surfaces résistantes. Chaque fois qu'une personne entre dans une baignoire, le niveau d'eau augmente uniformément en réponse au fait qu'un bon article prend de la place. De même, les courants d'air soufflent sur les ailes d'un avion planant d'une manière qu'ils remplissent à nouveau à peu près en même temps au bord de fuite de l'aile. Dans les deux cas, la méthode s'adapte à votre invasion de l'objet solide. Par conséquent, à l'intérieur des directives de la dynamique des fluides, les chercheurs utilisent généralement l'expression "liquide" de manière uniforme, même pour expliquer le mouvement de l'air. L'étude de la dynamique des liquides en général, ainsi que de l'écoulement de l'air en particulier, apporte en l'utilisant tout un vocabulaire. L'une des premières idées importantes est la viscosité, le frottement interne à l'intérieur d'un liquide qui le rend résistant à l'écoulement et résistant aux objets qui le traversent. Comme on pourrait le croire, la viscosité est un facteur nettement meilleur avec l'eau par rapport à l'atmosphère, dont la viscosité est inférieure à deux pour cent de celle de l'eau. Néanmoins, à proximité d'une bonne surface - par exemple l'aile de l'avion - la viscosité devient un facteur simplement parce que l'atmosphère a tendance à rester avec cette surface. Les aspects associés de densité et de compressibilité seraient également importants. À des vitesses inférieures à 220 MPH (354 km/h), la compressibilité de l'atmosphère n'est pas un élément important dans la conception aérodynamique. Néanmoins, à mesure que le flux d'air s'effectue, la vitesse du son - 660 miles par heure (1 622 km/h) - la compressibilité devient un facteur important. De même, la chaleur augmente considérablement lorsque le flux d'air est supersonique, ou plus rapide que la vitesse du son. Tous les objets dans l'atmosphère sont sensibles à deux types de flux d'air, laminaire et turbulent. Le flux laminaire est lisse et normal, se déplaçant constamment à la même vitesse et exactement dans le même chemin. Ce type de flux d'air est également appelé flux profilé, et dans ces conditions, chaque particule de fluide qui passe à un point particulier suit un parcours identique à toutes les particules qui ont passé ce temps auparavant. Cela peut être illustré en visualisant un ruisseau s'écoulant autour d'une brindille. Par distinction, dans un écoulement turbulent, l'environnement est susceptible de changer continuellement de vitesse et de trajectoire, par exemple chaque fois qu'un écoulement passe sur des bancs de roches. Alors que le type mathématique d'écoulement d'air laminaire est assez simple, les problèmes sont beaucoup plus compliqués dans le cas d'un écoulement turbulent, qui se produit généralement en présence d'obstacles ou de vitesses plus élevées. Manquant l'existence de viscosité, et donc dans des conditions d'écoulement laminaire idéal, un objet se comporte selon le principe de Bernoulli, parfois connu sous le nom de formule de Bernoulli. Connue du nom du mathématicien et physicien suisse Daniel Bernoulli (1700-1782), cette proposition va au cœur de ce qui fait voler un avion.

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08 septembre 2021

L'analyse de rentabilisation pour donner la priorité au « je » dans l'informatique

Malgré la collecte de montagnes d'informations numériques, de nombreux services informatiques sont freinés par un manque de gouvernance informatique métier. Rasmus Wegener, partenaire de la pratique Advanced Analytics de Bain, partage trois stratégies que les entreprises peuvent utiliser pour tirer des informations significatives de leurs données.
La plupart des entreprises sont aujourd'hui inondées de données. Une récente enquête de Bain a révélé que parmi les grandes entreprises, plus de la moitié d'entre elles ne tirent pas beaucoup d'informations commerciales significatives ou de valeur commerciale de ces données.
Mais parmi les meilleures entreprises, ce que nous avons constaté, c'est que la technologie de l'information a en fait évolué pour devenir une technologie de l'insight. L'informatique a évolué pour devenir non seulement un opérateur de technologie et un gestionnaire de données, pour devenir un partenaire d'entraînement de l'entreprise, quelqu'un qui comprend les opportunités commerciales et les défis commerciaux et permet vraiment à l'entreprise de mieux performer et d'innover.
Cela reflète en fait les modèles commerciaux de nombreuses entreprises natives du numérique qui placent la technologie, les données et les connaissances au cœur même de leurs modèles commerciaux, au cœur même de leurs processus les plus importants et des décisions qu'elles prennent.
Aujourd'hui, cependant, de nombreux services informatiques sont freinés par un manque de gouvernance informatique métier, ce qui conduit à ce manque de compréhension des opportunités commerciales ; par un manque d'incitations, même des leaders de l'informatique, à s'aligner sur les résultats de l'entreprise et à les motiver ; et par un manque général d'investissements dans le traitement des données, les outils de hiérarchisation des données et le talent requis.
Il existe en réalité trois stratégies assez simples qui aident les services informatiques à relever les défis auxquels ils sont confrontés aujourd'hui. La première consiste à prioriser les investissements en fonction des priorités de l'entreprise. Et cela nécessite beaucoup de dialogue et de fixation, dans certains cas, de la gouvernance métier-IT.
Deuxièmement, investissez dans des aspects assez fondamentaux de la fourniture de valeur informatique. C'est aussi simple que la collecte de données, le stockage de données, l'approvisionnement, la gestion des politiques et le talent requis pour réellement gérer les données. Troisièmement, créez des histoires de réussite de phare. Les entreprises ont soif de départements informatiques qui sont de véritables sparring partners qui les comprennent et qui, de manière agile, permettent l'accès aux données et sont un partenaire dans la génération d'insights.
Il existe deux façons pour les entreprises d'investir dans l'informatique. Le premier est que les entreprises qui le font ont en fait une probabilité 2 fois supérieure de surpasser leurs pairs au sein de leurs industries respectives. Et deuxièmement, ce type de gestion de l'informatique et de la transformation de l'informatique en un partenaire d'entraînement et en devenant un véritable fournisseur d'informations et de connaissances, durcit le modèle commercial de ces types d'entreprises afin qu'elles soient plus résistantes aux perturbations causées par les entreprises natives du numérique.

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16 juin 2021

Une envolée aérienne

Mon vol a commencé des années avant ma première leçon. Dans l'un de mes premiers livres d'attention, The Happiness of Soaring, j'explique le temps que j'ai passé en tant qu'enfant à regarder des avions au terminal de l'aéroport de Chicago Midway (MDW), en diminuant les centimes dans les jumelles à pièces au sommet de l'observation désormais supprimée du terminal. plate-forme. "Ces grandes machines argentées accumuleraient de la vitesse et s'élevaient dans l'atmosphère en pliant leurs roues au fur et à mesure qu'elles montaient", ai-je écrit. «Je regarderais jusqu'à ce que je quitte l'avion ou l'argent liquide. Chez MDW, c'était généralement ce dernier. Cependant j'étais accro. Je ne suis même pas sûr d'avoir compris pourquoi, mais j'étais accro. Je n'ai jamais perdu ce sentiment d'étonnement et d'émerveillement d'avoir l'occasion de voir le monde d'une manière que d'autres pourraient faire pendant le temps. Doug Stewart, instructeur de vol breveté depuis toujours et examinateur d'aviateurs spécifié par la FAA dans le Massachusetts, le voit du point de vue philosophique : « Voler nous donne un point de vue autour du monde d'une manière que nous comprenons notre insignifiance du point de vue cosmique, et pourtant en même temps, voler nous permet d'avoir le contrôle de notre destin », m'a-t-il dit. Quel paradoxe fantastique. Comme ci-dessus, donc ci-dessous. L'aviatrice étudiante Eva Kozlowski, une autre habitante de Chicago, se souvient que son amour de l'aviation a également commencé à MDW. « Je faisais du vélo là-bas et je voyais des avions de l'extérieur de la clôture pendant de nombreuses heures. » Du centre du Colorado, Kaleb Timberlake a déclaré que sa tante Madeleine, une instructrice de vol, Vol en Apesanteur l'avait reçu. Austin Henderson, un pilote privé récemment créé, ne sait même pas exactement pourquoi il a commencé à penser au vol à voile, bien qu'ils aient des amis qui voyagent. "Je me souviens avoir dit à ma femme peu de temps après notre mariage en 2004, que je savais simplement que je devais prendre des cours, mais travailler et d'autres choses sur le chemin." Il a commencé à suivre des cours intensifs en octobre 2018 et a réussi son voyage d'études en tant qu'aviateur personnel en mars. Le nouveau coaching d'aviateur connaît une résurgence après que la FAA a signalé un nombre lamentable de débuts d'étudiants en 2009 d'à peine 70 000 personnes. L'année dernière, l'agence a délivré près de 168 000 étudiants aviateurs accrédités. Cependant, le nombre de personnes qui effectuent réellement leur accréditation personnelle est encore principalement le même que celui de l'année dernière, et bien sûr, les chiffres n'expliquent pas la motivation derrière le début des étudiants, ni pourquoi certaines personnes abandonnent avant de faire un permis. En utilisant la rareté des pilotes d'avions professionnels, beaucoup de ces départs pourraient être liés à des aviateurs professionnels. Vous trouverez des listes d'attente de six mois dans certaines écoles de pilotage des compagnies aériennes, en partie à cause d'une pénurie de CFI. La FAA a déclaré que le nombre de CFI était en hausse de 15% par rapport à 2009, mais cela reste néanmoins insuffisant pour gérer un tsunami de pilote professionnel et de nouveaux étudiants qui souhaitent voyager eux-mêmes pour la compagnie ou le plaisir. Bien qu'apprendre à voyager soit à couper le souffle pour la majorité d'entre eux, le processus exige un travail qui commence par se structurer et rester structuré dès le premier jour. Les problèmes vont de l'obtention d'un bon entraîneur à la complétion des papiers appropriés pour le pilote étudiant, au choix d'une école de la partie 61 ou peut-être de la composante 141, à l'environnement en dehors du temps d'étude, à la manière de payer pour ce voyage et bien sûr de prendre le temps de respirez et rappelez-vous que le processus est néanmoins censé être agréable. L'obtention d'une certification de pilote personnel signifie qu'un aviateur peut avoir des passagers par beau temps, de nuit comme de jour, à bord d'un seul avion monomoteur. Les étapes menant à ce certificat particulier consistent à passer un test d'information écrit ayant un score d'au moins 70 %. La partie pratique de l'examen final consiste à rencontrer des DPE qui interrogent les candidats sur des sujets d'information énoncés dans les normes d'accréditation des aviateurs, suivi d'un véritable vol aérien dans l'avion d'entraînement, où les candidats montrent une capacité de vol remarquable. Les formateurs au vol des compagnies aériennes certifieront que les élèves remplissent toutes les exigences de la FAA avant de donner leur accord pour l'examen pratique. « Bien qu'apprendre à voyager soit à couper le souffle pour la plupart, le processus nécessite un travail qui commence par devenir et rester organisé dès le premier jour. » La quête de paperasse d'un étudiant commence par "Devenir un pilote individuel", une liste de spécifications sur le site Web de l'entreprise - faa.gov. Il y a d'abord l'examen médical. Une liste des médecins légistes autorisés est disponible sous le lien hypertexte « localiser un AME » sur le site Web de la FAA. Les candidats doivent avoir au moins 16 ans pour tout aéronef piloté ou 14 ans pour un planeur, ainsi que parler couramment l'anglais. Ensuite, la demande de certificat d'élève-pilote commence sur le site Web du programme d'accréditation et de notation des aviateurs incorporés - icara.faa.gov - en cliquant sur "Nouveau pour l'IACRA". N'oubliez pas de confirmer votre inscription. Un certificat d'étudiant vient en trois à quatre jours et doit être en main avant que les élèves puissent célibataire, juste assez de temps pour qu'ils puissent rencontrer des conditions telles que la formation FAR Component 61 ou Part 141. La partie 61 signifie généralement une formation avec un entraîneur indépendant à proximité ou une petite école de pilotage, tandis que la composante 141 est vraiment un environnement beaucoup plus organisé avec des freins et contrepoids vraiment particuliers en cours de route.

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21 mai 2021

L'importance du jeu

Un membre de la communauté a partagé cette évaluation astucieuse lors d'une réunion sur la façon de transformer un coin de rue dans la communauté Belmont à Philadelphie occidentale en un espace offrant des possibilités d'apprentissage pour les jeunes enfants. Le résultat est devenu Urban Thinkscape », une collaboration entre la communauté de Belmont, le laboratoire pour nourrissons et enfants de l'Université Temple et l'architecte Itai Palti pour créer des opportunités d'apprentissage engageantes directement dans les endroits où les familles se rendent fréquemment. Sur ce qui était autrefois un coin de rue ordinaire, il y a maintenant des puzzles incorporant des images de Martin Luther King Jr. et d'autres dirigeants dans le mur du fond derrière des bancs où les familles attendent le bus. La marelle spécialement développée pour favoriser le contrôle des impulsions est peinte sur le trottoir, et les animaux et autres personnages sont cachés dans l'espace, accompagnés de panneaux qui encouragent la conversation et la narration entre les gardiens et les enfants.
Les recherches entreprises par le laboratoire pour nourrissons et enfants, avec le soutien de la Fondation William Penn, ont révélé que non seulement le coin est devenu un espace amusant et engageant pour les familles, mais il a également encouragé davantage de types de conversations quotidiennes qui soutiennent l'apprentissage des jeunes enfants. Les résultats d'une étude pilote ont révélé que les groupes gardiens-enfants interagissaient plus et avaient plus de conversations sur le site Urban Thinkscape terminé qu'avant l'installation - et en comparaison avec une aire de jeux du site de contrôle.
Ce n'est qu'un exemple d'un mouvement plus important qui se déroule à travers Philadelphie pour combiner ce que la science nous dit sur la façon dont les enfants apprennent le mieux avec des efforts pour repenser les espaces publics en fonction des besoins de la communauté. Des expériences sont en cours pour explorer comment maximiser les 80% »de temps que les enfants passent en dehors de l'école en insufflant des opportunités d'apprentissage délibérées dans des espaces quotidiens où les familles se réunissent régulièrement, comme les arrêts de bus, les laveries automatiques et les supermarchés. Aussi simple que cela puisse paraître, ce concept a le potentiel d'être révolutionnaire, compte tenu des vastes défis d'apprentissage et des inégalités auxquels les enfants sont confrontés à travers le pays et dans le monde.
Philadelphie fournit une illustration précoce et importante pour apprendre comment une ville fonctionne à travers les secteurs et les juridictions pour intégrer des opportunités d'apprentissage ludiques dans la conception et le paysage de la ville elle-même - connue par l'initiative plus large Playful Learning Landscapes
Un nouveau rapport du Center for Universal Education capture certaines de ces idées, ainsi que quelques recommandations clés pour créer un mouvement d'apprentissage ludique. L'intention de Playful Learning Landscapes - et l'objectif du rapport - est d'aller au-delà de la réflexion sur la réplication d'une seule installation vers plus d'emplacements, pour intégrer à la place les principes et la conception d'apprentissage ludique dans les pratiques courantes des entreprises, du gouvernement et d'autres organisations comme une évidence. Tout comme chaque fois qu'une ville construit un passage pour piétons, elle est automatiquement équipée pour les malvoyants.
L'étude de cas de Philadelphie a permis de dégager trois groupes de points de vue clés, centrés sur la mise à l'échelle des éléments constitutifs, des stratégies et des mentalités, renforcés par les enseignements pertinents de la mise à l'échelle d'autres innovations sociales. Le rapport souligne le rôle essentiel des champions locaux, des partenariats et de l'engagement communautaire actif dans le maintien et la construction d'un mouvement d'apprentissage ludique à travers une ville. Il identifie des stratégies pour étendre durablement les opportunités d'apprentissage ludique, notamment en encourageant l'adaptation flexible lors de l'extension des interventions d'apprentissage ludique à de nouveaux endroits, et - en adaptant les activités aux contextes locaux sans perdre les principes scientifiques fondamentaux qui conduisent à l'impact; il cherche également des occasions d'intégrer des éléments d'apprentissage ludiques dans les biens et services existants que les familles utilisent déjà. Le rapport souligne l'importance de prendre en considération les conséquences imprévues de la mise à l'échelle et de veiller à ce que les installations d'apprentissage ludiques soient prises en compte et à investir dans le maintien d'une installation d'apprentissage ludique une fois développée.
Sur la base de ces informations, le rapport propose un ensemble de recommandations pour les décideurs, les exécutants, les bailleurs de fonds et les chercheurs qui cherchent à élargir et à maintenir les opportunités d'apprentissage ludique dans les communautés et les villes du monde entier. Ceux-ci inclus:
1. Générez des preuves solides sur l'apprentissage ludique pour continuer à construire la base de preuves et à collecter des données qui permettent un apprentissage continu.
2. Capturez et codifiez les éléments et les approches clés pour mettre en œuvre des initiatives d'apprentissage ludiques.
3. Construisez un mouvement mondial coordonné autour de l'apprentissage ludique.
Le rapport conclut qu'une action collective entre les décideurs, les exécutants, les bailleurs de fonds et les chercheurs autour de ces trois recommandations aiderait les enfants à développer l'étendue des compétences nécessaires pour mener une vie saine, sûre et productive en transformant les espaces quotidiens en opportunités d'apprentissage ludiques.

Posté par pfarlano à 08:16 - Commentaires [0] - Permalien [#]